5月19日，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益，副总经理唐峰到广西坤平人力资源有限公司开展劳务管理座谈，协调解决超跃劳务公司、坤平公司工作中遇到的困难和问题。

会议现场

座谈会中，蒙胜益认真听取了超跃劳务公司、坤平公司生产经营情况汇报，他充分肯定了超跃劳务公司、坤平公司取得的成绩，并就两家劳务公司发展过程中遇到的困难和问题提出指导性意见。蒙胜益要求，超跃劳务公司、坤平公司要严格落实“一金七制”管理要求，与总包单位联动加强对项目全过程的监控，落实各方的职责，扎实做好项目劳务管理各项工作。两家劳务公司要树立一体化发展观念，提高站位，统一思想，凝聚共识，共同服务好公司主业发展。蒙胜益强调，两家劳务公司要增强发展的紧迫感和责任感，加强精细化管理，坚持规范化运作，完善劳务队组信息数据库，从数据库中选择可靠班组队伍，要加强劳务资料整理、个税政策宣贯、劳务费结算、支付以及个税代扣代缴等各个环节的把控，及时弥补管理漏洞，防范风险。

唐峰表示，两家劳务公司要加强项目部组成人员的管理，同时要严格根据资质范围开展工作，切实抓好风险防控工作，有效规避经营风险。

公司总部生产管理部、人力资源部、商务管理部、超跃劳务公司、坤平公司相关负责人参加座谈。

（图文/坤平公司  覃蕾；超跃劳务公司  伍佰豪）